Culture Development
文化開発
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組織の創造性が最大限に発揮される組織文化の開発と浸透を行います。組織文化の中核となる理念やパーパス、ミッションの開発と浸透はもとより、組織内に存在する適応課題を乗り越え、対話的な文化の構築と全社的な運用設計を通じて、継続的に組織文化が育まれ、学習し続ける組織づくりをご支援します。
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理念開発および浸透
組織の存在意義として掲げられる「企業理念」の開発を行います。また、理念をつくるだけでなく、自分たちの存在意義を問い直し続けられるよう、自律的な浸透が駆動するプロセスを構築します。さらに、CI（コーポレートアイデンティティ）を基に、自分たちの存在意義を軸にした「MI(マインドアイデンティティ)」や理念実現に向けた組織戦略のロードマップ「BI(ビヘイビアアイデンティティ)」、ブランディングにつながるビジュアル設計（VI）の開発まで行います。
対話型組織開発
特定の部門・チームにおいて、メンバーが自ら考え、学習し続ける環境をつくるためには、関係性から生じる適応課題の解消や、相互支援をしつつ安心して目標に取り組める環境づくりなどが欠かせません。対話や相互触発を促す場づくりを通して、「自律する現場」に向けた創造的な土壌を耕していきます。
組織文化変革
プロセス設計
ありたい組織を実現するには、自社組織の課題に合わせた適切な短中長期の組織開発のプロセス設計が必要です。日常・非日常の活動の中で、短期的な生産性や効率向上につながる行動変容と、行動以前の価値観を見直す2つのアプローチを組み合わせ、組織の中の見えづらい問題にアプローチすることが重要です。対話を基盤にした活動によって、役職や部門ごとの価値観の分断を解消する効果的な組織開発のプロセス設計を行います。
