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多角化経営で課題になりやすいテーマについて考える際のヒントとなる資料を、MIMIGURIのソリューション概要も含めてご用意しております。できる限り具体的な事例にも触れながら、ご活用いただきやすいようにしようと努めております。是非一度ご覧ください。
理念経営時代に不可欠な「理念開発と浸透」
理念経営時代と言われ、経営における理念の重要性が声高に叫ばれる昨今ですが、理念開発とその浸透を実現していく具体的なポイントについて世の中で語られることはあまりありません。こちらの資料では、MIMIGURIの最新の研究知見やこれまでのコンサルティング実績で培った「理念開発と浸透」のポイントや勘所についてご紹介しています。
新時代の経営チームづくり 最新ハンドブック2023
組織課題を定義する際に、「部門同士の連携が課題」だったり「ミドルマネジメントの育成が急務である」といった話がよく出てきますが、実はインパクトが大きい優先課題は「経営チーム開発である」と定義されることがよくあります。経営チームは全社組織の縮図であり、経営チームを最良な形で開発することが組織変革の第一歩とも言えます。こちらの資料では、MIMIGURIの最新の研究知見やこれまでのコンサルティング実績で培った「経営チームづくり」のポイントや勘所についてご紹介しています。
現代に求められる対話型組織開発とは
リモートワークの拡大などを背景に、組織開発が益々注目されています。しかし、目に見える「事業課題」に比べて、目に見えない「ヒトと組織の内面や関係性の課題」の優先度は劣後しがちだったり、効果的な組織開発を計画・実践するには専門的な知見も必要になることもあり、本来の組織開発が持つ効果を実現できている企業は少ないのではないでしょうか。こちらの資料では、MIMIGURIの最新の研究知見やこれまでのコンサルティング実績で培った「対話型の組織開発」のポイントや勘所についてご紹介しています。