人材開発

現代環境では、様々な矛盾に向き合いながらも、自分らしさと常に向き合い、組織に求心力と遠心力をもたらす新たなリーダーシップのあり方が求められます。次世代の経営幹部の候補となる新規事業開発の責任者や、組織開発を牽引する次世代リーダー育成のため、リーダー育成の理論研究を背景に実践的な研修プログラムをオーダーメードで開発・提供します。

環境変化への適応や事業推進・創造など、部門やチームのリーダーとなるミドルマネージャーにはこれまで以上に多岐にわたる役割が期待されています。今後、組織・事業の推進を担う管理職やマネージャーの方を主な対象として、自己の葛藤と向き合いながらチームを推進する運営方法や、ミドルマネージャーとしてのあり方について学べる研修を独自の理論に基づいて行います。

働き方が多様化し、企業ごとに様々な組織運営が実践されている中、より一層企業と個人がそれぞれの観点から組織やチーム、個人をつなぎ合わせ止揚する組織内のファシリテーターの役割が重要になります。企業内におけるファシリテーターとしてのスキルや理論の獲得を目的とした研修だけではなく、実践的なプログラムを用いて、ワークショップ型（創発型）組織を担う組織ファシリテーター育成のための研修およびプログラムパッケージ（継続的な育成実施のための、ツールや動画教材・運用ルールなどを組み合わせてパッケージ化するもの）の開発を行います。