チームレジリエンス

困難と不確実性に強いチームのつくり方

• 池田めぐみ (著)
• 安斎勇樹 (著)

組織の危機を救い困難を成長の機会に変える、環境が激変する現代の必須概念。個人のレジリエンスとチームレジリエンスの違いや、課題を定め対処すること、困難から学ぶこと、被害を最小化することの3つのプロセスを解説しています。

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アイデアが実り続ける「場」のデザイン

新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ

• 小田裕和 (著)

MIMIGURIの掲げる「創造性の土壌を耕す」という問いのもと、価値を生む組織をつくるためのトップダウンのアプローチ、ボトムアップのアプローチそれぞれ3つを掲載。名和高司氏、ドミニク・チェン氏、守屋実氏、佐渡島庸平氏らとの対談8本も収録しています。

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パラドックス思考

矛盾に満ちた世界で最適な問題解決をはかる

• 安斎勇樹 (著)
• 舘野泰一 (著)

経営やマネジメントにおける厄介な問題の背後にある感情パラドックス（矛盾）に着目し新たな解決策を導くためのリーダーの思考法を体系化。MIMIGURIが実践している矛盾を創造性に変える“パラドックス経営“についても解説しています。

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問いかけの作法

チームの魅力と才能を引き出す技術

• 安斎勇樹 (著)

人と組織の可能性を活かしたファシリテーション型のマネジメントの技術を「問いかけ」を軸に体系化した実践書。1on1やミーティングにおける「問いかけ」を「見立てる」「組み立てる」「投げかける」の3ステップに分解して具体的に解説しています。

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リサーチ・ドリブン・イノベーション

「問い」を起点にアイデアを探究する

• 安斎勇樹 (著)
• 小田裕和 (著)

本質的な価値を探究する「問い」を起点としたイノベーションプロジェクトの設計とファシリテーションの方法について体系化。MIMIGURIがこれまで手掛けてきた新規事業開発やブランディングプロジェクトを支える実践知を解説しています。

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問いのデザイン

創造的対話のファシリテーション

• 安斎勇樹 (著)
• 塩瀬隆之 (著)

多角化経営のマネジメントの真髄は「問い」の設定にあり。問題の本質を見抜き、本当に解くべき課題を設定し、組織に創造的対話をもたらすファシリテーションの叡智を体系化した専門書。「HRアワード2021」最優秀賞。

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ワークショップデザイン論

創ることで学ぶ

• 安斎勇樹 (著)
• 山内祐平 (著)
• 森玲奈 (著)

2013年に出版された安斎初の共著。学習論の観点からワークショップデザインの企画・運営・評価の方法を理論的に体系化。2021年に改訂し、MIMIGURIで担当した資生堂の理念浸透プロジェクトのワークショップの企画過程についても解説しています。

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協創の場のデザイン

ワークショップで企業と地域が変わる

• 安斎勇樹 (著)
• 早川 克美 (編集)

安斎が大学院生時代に出版したワークショップの実用書。商品開発からまちづくりまで、ワークショップデザインとファシリテーションの実践例について解説しています。

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