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遊ぶ文化を醸成する・社内クラウドファンディング「PLAYFUL FUND」
- Guest :
- 安斎勇樹(Co-CEO)
組織開発を日常のルーティンに組み込む重要性(後編)
- Guest :
- 安斎勇樹(Co-CEO)
ミドルマネジメントを“ONE TEAM”にする経営統合の在り方とは(前編)
- Guest :
- 安斎勇樹(Co-CEO)
経営者としての葛藤と成長を振り返る(後編)
- Guest :
- 安斎勇樹(Co-CEO)
組織の“重心”を調節する経営の勘所(前編)
- Guest :
- 安斎勇樹(Co-CEO)
MIMIGURIらしい遊び心ある組織づくり(後編)
- Guest :
- 和泉裕之(ダイアローグデザイナー)
看護学に見る「支え手をささえる」場づくり(前編)
- Guest :
- 和泉裕之(ダイアローグデザイナー)
入社後感じたMIMIGURIの受容文化とは
- Guest :
- 竹内美由紀(デザイナー)
ポテンシャルを引きだす人との向き合い方
- Guest :
- 竹内美由紀(デザイナー)
事業会社の組織変革プロジェクトにおける勘所
- Guest :
- 根本紘利(プロジェクトマネージャー)
現代経営環境で求められる、コンサルティング方法論とは(後編)
- Guest :
- 濱脇賢一(コンサルタント)
現代経営環境で求められる、コンサルティング方法論とは(前編)
- Guest :
- 濱脇賢一(コンサルタント)