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遊び心の火付け役として、創造性が身につく場を演出する（メンバーインタビュー・淺田史音）
遊んで学べるチームマネジメント。ボードゲーム「Team of The Dead」が生まれるまで。
【対談シリーズvol.3】生活者リサーチ起点の商品開発のこれから -データから共通言語をつくるワークショップデザイン-
DONGURIのCIが、新しくなるまで。――“PLAYGROUND”を表現する、遊びのこころ
DONGURIのCIが、新しくなるまで。――「内発動機」の対話で、組織はさらに強くなる
アートと子どもの創造性を取り入れて、遊び心ある組織文化を醸成する（メンバーインタビュー・臼井隆志）
不確実性に一歩踏み込み、変化と学習を生み出す組織開発のプロセスに伴走する（メンバーインタビュー・遠又圭佑）
「意味のデザイン」を通じて、新たな気づきを生み出す商品開発の場をファシリテートする（メンバーインタビュー・小田裕和）
研究と実践を往復し、コミュニティで「知」が循環する仕組みをつくる（メンバーインタビュー・東南裕美）
【対談シリーズvol.2】資生堂の社員46000人にビジョンに向けた行動指針を浸透させる -不可能を可能にしたワークショップデザインとは？-
“関係性の分岐点”にコミットし、共生しやすい組織を対話的につくり出す（メンバーインタビュー・和泉裕之）
衝動を活かして、個人のポテンシャルが発揮されるワークショップ型の組織をデザインする（代表インタビュー・安斎勇樹）
